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垂直电商领域的机会金融巨鳄热捧保健品

2019/05/14 来源:宣城信息港

导读

从早的图书电商到近火热的情趣用品、卫生巾电商当越来越多的业内人士,认为垂直电商领域被发掘殆尽的时候,两家国际投资机构却发现了下一个明星保

从早的图书电商到近火热的情趣用品、卫生巾电商当越来越多的业内人士,认为垂直电商领域被发掘殆尽的时候,两家国际投资机构却发现了下一个明星保健品垂直电商。

5月末,呀苹果和华威国际资本(CIDGroup),和被称为金融投资豪门的罗斯柴尔德金融家族签署了投资协议,获得了5000万美元A轮融资,创造了了国内垂直电商A轮融资的新纪录。这是罗斯柴尔德金融财团在中国投资的个电商类项目,也很可能是一个。

我们的供应链优势和优质团队是投资人一见钟情的。呀苹果总裁佟欣如是说。

在电商从业者看来,保健品行业有诸多称谓,比如被电子商务遗忘的行业、电子商务难啃的骨头等,那么,呀苹果及其背后的投资人是如何发掘这的机会的?

三类人做不了保健品垂直电商

作为电商界女战士,佟欣很早就开始对保健品垂直电商进行考察,而在此期间,觊觎保健品垂直电商的人不在少数。

从2008年到2009年,禾健、九九维康、家家乐购、宅易购、医盛等公司创建,2010年,御品,康合等公司创建这些电商企业的创始人基本都在保健品行业工作过,有相当的经验和人脉。

2012年,易也参与其中,其垂直电商平台易保健品上线,并打出全不限价包邮的价格牌。但是,业内人士其实不看好,认为它挺不过一年。

诸多保健品品牌,包括汤臣倍健、碧生源等则纷纷开始启动电商市场,天猫上随之出现了诸多保健品品牌旗舰店。

在电商大平台已经涵盖几乎所有类目的今天,对垂直电商的要求无疑更高。佟欣说。在她看来,2008年和2009年那1波没有做起来,是由于作为独立品牌商,缺少全盘的互联思维;而易进军保健品垂直电商,类似各大络媒体曾经的试水电商,也仅仅是一次挑战媒体基因的尝试。

面对先烈以及巨头电商分据的市场,呀苹果团队对未来充满信心。他们认为,保健品消费不同于其他基于个性化选择的消费品类,需要更多垂直深耕的专业指导和增值服务。对消费者合理的健康方案,很多是跨品牌组合的,这是大平台以单一品牌为单位的旗舰店式运营很难全面顾及到的。另外,虽然保健品购增速已高达80%,但保健品购市场占该类目总市场份额还不到5%,远远低于化妆品购占该类目总市场份额接近30%的比例。对综合电商平台而言,其市场份额太小,处于起步阶段,所以在平台中的类目优先级并不高。

我们只专注做精这一件事。恰恰是我们在巨头平台以外生存的机会。呀苹果认为,从2008年开始的保健品品牌电商,包括易的试水,以及综合电商平台的保健品旗舰店,都是在保健品电商发展过程中的不断探索。

小垂直的优势

消费者人群和品类特殊,需要专业引导和服务。除了甄选全球商品的强大供应链优势,我们会针对这类人群的需求细分,对健康测试、产品推荐、服用提醒及更多健康服务,提供更全面的解决方案和支持。这是呀苹果团队对自己优势和垂直领域的定义。

我们的团队有两部分组成:电商领域精尖人材,和保健品领域精尖人才。佟欣向解释说。在拿到投资之前,呀苹果蓄势已久,具有全多的品牌全国或络代理权;全球知名的一线大牌保健品,包括国内、欧美、澳新、日韩的品牌都有合作。

在保健品品牌的挑选上,他们只选择各产地国品质、工艺、原材料及口碑、销量等综合指数的品牌,严格把关对合作品牌及商品的选择。同时,呀苹果在海外、自贸区和国内都有大型自建及合作专属恒温仓库。

正是由于对中国保健品电商现状和发展的理解高度一致,我们很快一拍即合。关于金融大鳄的A轮融资,佟欣简单陈说。

城市环境问题、亚健康问题等时代衍生的诸多问题,带来保健品消费人群和消费理念的变化,已让保健品电商领域有了孕育的土壤,重要的标志就是80后开始主动或被动的接受保健品。城市环境、工作和生活压力对年轻人的健康消耗,高于以往任何一个时代,而他们也已渐渐成为家庭和社会的中坚力量,与国际先进健康理念接轨。注重防病于未病,重视科学公道的膳食营养补充,已经为愈来愈多的70、80后所接受。

这些随着络成长起来的70、80后们,行将推动中国保健品市场的巨大变革。保健品行业,从传统的只针对中老年人和线下药房、直销等渠道为主,开始变身为购市场的新生代热销品,呀苹果看到并抓住了这个机会。

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