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芒果TV发力智能硬件三重优势进军互联网电

2019/05/15 来源:宣城信息港

导读

从来没有哪一个行业被互联经济竞争颠覆的如此彻底。电视行业跳出来说自己第二,相信没有那个行业敢说自己是老大,这或许是许多传统电视厂商心中永远的

从来没有哪一个行业被互联经济竞争颠覆的如此彻底。电视行业跳出来说自己第二,相信没有那个行业敢说自己是老大,这或许是许多传统电视厂商心中永远的悲伤。所以突然传闻说芒果硬了,芒果TV要闯进互联电视领域做硬件,对众多的电视厂商来说,更是别有一番滋味在心头。

芒果TV欲改变互联电视格局

从2012年互联电视被乐视头一个喊出来的时候,传统电视厂商没有一个会真把他当回事,甚至连乐视内部人都或多或少有不同的看法。但短短四年过去,乐视、小米联手用教科书式的市场扩张,在电视行业的市场蛋糕上狠狠切了一刀。随后,一大堆互联品牌的蜂拥而至,为了抢占市场,纷纭喊出低价口号,意图短时间内占据更多的市场份额。同时,传统电视厂商为了保住市场份额,也纷纷加大跟进,全部电视行业硝烟弥漫。

从数据表明,市场上互联电视品牌接近20家,在数量上已跟传统品牌总数持平。在市场份额方面,根据奥维云2016年公布的全渠道总数据显示,互联品牌的市场零售份额接近19%,较去年上升8个百分点。不难看出,互联品牌花了不到4年的时间,实现了飞跃式发展,电视行业的两大阵营泾渭分明。

目前互联电视品牌已经接近20家

多元化竞争,充分刺激了消费需求,2016年,国内彩电全年零售量创纪录的突破5000万台,同比增长7.8%,真个行业迎来了春季。但这也意味着2017年的市场竞争将更加惨烈。

但在2016年行业两件大事情的发生,相比之前提到的数字,从某种程度上为2017年的行业竞争奠定了基调:,乐视多元化战略受挫以及众多互联品牌未达预期市场目标;第二,是由于上游面板供货价格的提升,互联品牌的整体涨价,都深入表明了一个道理,赔本赚吆喝的事情长不了,互联电视的竞争依然是一场马拉松比赛,行业竞争门槛提高了,终比拼的是各家的综合实力,谁能挣钱到就能活下来。

但事实上,从牌照、内容、硬件、互联运营、变现能力比较来看,市场上众多的互联电视同质化水平高,这也是被行业和消费者吐槽的关键。那么在互联电视行业进入深水博弈阶段,谁能扛起2017年行业发展的大旗,谁能一枝独秀、脱颖而出,又能靠什么站在行业风口浪尖?

在前不久发布《2016年中国视频行业付费市场研究报告》中显示,截止2016年12月,中国视频行业有效付费用户范围已突破7500万,这个数字在2015年年底还仅仅是2200万,一年时间内,中国视频付费用户规模同比增速为241%,增速为美国市场的9倍,报告中预计2017年中国视频付费用户将超过1亿,除了硬件销售利润外,一个千亿级的付费市场就摆在眼前。

同时,在付费内容方面呈现多元化发展:1、付费剧同比增长7倍,络剧占5城。络剧《盗墓笔记》掀起付费热潮,《蜀山战绩》开启先后台的播出模式;2、头部自制剧成拉动付费重要气力。从公开数据来看,播放量前10自制剧全部为付费内容,播放量占全年络剧总播放量53%,精品剧集较少,但完全可以拉动付费消费,提升用户付费意愿;3、综艺节目将成为视频付费的下一个蓝海。

络剧《盗墓笔记》掀起付费热潮

总结下来,用户愿意为好的内容买单、优良内容不多、综艺成为下一个突破口,因此好的内容更值钱。在这样的趋势下,作为视频的出口之一,付费内容消费的全面爆发,互联电视行业的竞争将全面深化,内容特别是头部内容,将成为竞争的核心关键,

在这样的大趋势下,庞大的视频付费用户在很大程度上可以促进互联电视企业的盈利,甚者某些现象级的IP头部内容更可以直接拉动硬件的销售,相比PC端,智能电视用户付费意愿更加强烈,如此庞大的视频付费用户在很大程度上可以增进互联电视企业盈利,因此各大厂商的战场也从价格转移到了内容。相比PC端,智能电视用户付费意愿更强,也成为付费用户增长的主力群体。

2017年或许是互联电视的内容元年

互联电视内容将不可避免的卷入到内容的漩涡中,谁执内容牛耳,谁能问鼎江湖。一样,内容也进一步激发互联电视的市场潜力,或许2017年就是互联电视的内容元年。 恰在这个关键时间点,2017年2月22日,芒果TV正式携手创维、国美、光大优选基金,在北京发布芒果TV旗下爱芒果品牌的互联电视硬件产品。芒果来硬的了。

优良内容有效带动用户增量,用户增加致使平台边际收入增加,平台收入增加使得内容投入更大,产生的内容更优良,形成一个类似滚雪球的良性正态体系,这或许就是内容生态的科学解释。

国内视频站的竞争要追溯到2005年,随着十多年的大浪淘沙,从多数百家平台竞争到现在只剩下不到十家,而芒果TV作为视频站行业的小字辈,在短短今年内,做到月均5000万的独立访问数,芒果TV的快速崛起,完全得意于芒果的内容战略。

独播+自制是芒果TV变局的法宝

两年前,芒果TV高调宣布湖南卫视大红大紫的爆款综艺节目《爸爸去哪儿》、《我是歌手》、《快乐大本营》、《天天向上》、《花儿与少年》从2015年起收回分销权,只能在芒果TV观看,一度引起视频和广电行业的广泛关注,电视湘军敢打敢拼,体现了芒果TV独立自主的坚定决心。税后,芒果TV平台用良好的市场表现打消了外界的质疑。全终端日活用户4700万,移动端激活用户4亿,使得芒果TV顺利挺进到视频行业的阵营。可以说,凭仗着独播,芒果TV在视频行业抢到了一张门票。

爸爸去哪儿等综艺节目是芒果TV推动的自制内容战略

紧接着,芒果TV推动自制内容战略,《爸爸去哪儿》、《妈妈是超人》、《黄金单身汉》这些节目也转型综,使得自制成为芒果TV除独播之外,第二大根本战略。2016年,芒果TV激活了芒果台的超女品牌,又将在2017年,让快男品牌满血复活,再次动身。

在台联动的推动下,芒果TV已崛起为名副其实的综平台。

爱芒果电视作为湖南卫视内容的电视独播渠道,拥有湖南卫视所有自有版权内容的播出权。在综艺节目方面,爱芒果电视将深度运营湖南卫视、新生综艺。2017年,湖南卫视综艺《我是歌手5》《真正男子汉3》《爸爸去哪儿5》《快乐大本营》《天天向上》《快乐男声》等,新生综艺《我们来了》《我想和你唱2》《明星大侦探2》《继承者》等均将在爱芒果电视独播。此外,爱芒果电视将打造《百万秒问答2》《何尔萌完全释放》《我独自恋爱中》《花样少年》《变形计》等精彩自制综艺节目。在连续剧方面,2017年的芒果大剧包括可与《琅琊榜》齐名的谋权大作《庆熹纪事》、超人气言情IP自制剧《良言写意》、青春励志偶像自制剧《幻影车手》、于正原创玄幻爱情自制剧《半妖倾城2》,同时持续推进与业内平台制作方的合作,拿下《海上牧云记》、《择天记》、《人间至味是清欢》、《特勤精英》、《如果可以这样爱》等热门剧集的独播权。

可以看到,在内容的数量和质量上,爱芒果TV凭借芒果TV在IP头部内容资源的强大实力,已甩开竞争对手具备了优势。

从互联电视的发展情况看,仍然有三个关键因素困扰着单个企业的发展:一是牌照、二是流量、3是服务。但恰恰这问题,反而成为芒果TV的相对优势:

首先,芒果TV是国家广电总局互联电视播控牌照和内容牌照的持有方,广电播出机构的天生特质,保障了受政策影响小,这点是其他品牌无法比拟的优势。

其次,芒果TV的品牌影响力和美誉度,是客厅娱乐的。作为大升级卫视平台的湖南卫视、作为业界综平台的芒果TV,在年轻粉丝的影响力非常可观。同时,芒果TV全平台优势可以为爱芒果电视的销售提供非常充足的流量保障。

,芒果TV已经向超过5000万OTT终端提供服务,具备丰富的内容运营经验。同时,创维、国美的强力支持,保证了对硬件产品从设计到销售环节的全产业链生态,而光大作为国家队,在资金方面的支持,会支持品牌推广和营销渠道的建设。

风口来了,芒果也硬了

互联经济大潮汹涌而来,内容消费升级全面带动影视、文娱内容的付费市场井喷,内容特别是头部IP内容变现能力有望辐射整个内容产业和周边产业。互联电视作为视频产业紧密的行业,也有望迎来更大的变局。过去几年的发展,芒果TV证明了自己对市场时机和竞争战略的充分把握,以及电视湘军强大的执行力。

做好内容,做好硬件,内容在渠道变现,实现弯道超车,芒果TV在下一盘大棋。风口来了,芒果也硬了,能否站在与BAT齐平的高度,就在2017年。

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